Inhalt
Führung lässt sich verstehen als die Kunst, soziale Beziehungen zielgerichtet zu gestalten. Kunst deshalb, weil es dazu sowohl solides Handwerk als auch Persönlichkeit und Kreativität braucht. In jedem Fall sind Führungskräfte, weil sie hervorgehoben sind, Erwartungen und Projektionen ausgesetzt - am meisten wohl den eigenen. Vor dem Hintergrund solcher Professionalisierungsnotwendigkeiten hat sich in den letzten Jahren Coaching erfolgreich als Beratungsformat etabliert.
In diesem Kompaktseminar werden ausgewählte systemische und hypnosystemische Konzepte und Interventionen vorgestellt. Ausgangspunkt sind wiederkehrende Themen im Führungskräftecoaching wie Gestaltung von schwierigen Entscheidungsprozessen, Stress oder der Umgang mit widersprüchlichen, oft auch verdeckten Erwartungen. Dazu werden ausgewählte methodische Optionen für eine wirksame und stärkende Unterstützung von Führungskräften vorgestellt. Praxisorientierung steht also im Vordergrund, neben kurzen Methodeninputs sind Diskussion und Arbeit in Kleingruppen Bestandteil des Workshops
Die wichtigsten Inhalte:
- Die Landschaft des systemischen und hypnosystemischen Coachings
- Das Auftragskarussell: Erwartungsmanagement für Führungskräfte und Berater*innen
- Wenn der Druck zu groß wird: Hypnosystemische Beratung von Führungskräften im Stressmodus
- Entscheidungen als professionelles Unsicherheits- und Ambivalenzmanagement
Veranstaltungsnr.: 2089